Почта готовится подбирать кадры сама

23 марта 2015 - Наталья Белякова
Почта готовится подбирать кадры сама

«Самое время брать пример с того, как сейчас формируются кадровые резервы, начиная с президентского».

Спор о том, что выгоднее крупному предприятию: растить свои кадры, самостоятельно формировать кадровый резерв будущих руководителей, или не заниматься этим, а в нужный момент переманить нужных топ-менеджеров из других компаний, — стар, как сам большой бизнес. Сейчас свое слово в эту дискуссию вкладывает и Почта России. Там решили самостоятельно искать на рынке талантливых менеджеров, развивая параллельно внутренний кадровый резерв. Для этого предприятие при помощи консультантов к 2016 году создаст единую базу данных перспективных сотрудников, оценит и внедрит лучшие практики по подбору, оценке и развитию персонала, а затем – перейдет на собственную систему.

На первых этапах почтовой реформы — в начале 2013 года, когда разразился почтовый коллапс, а Россия даже была вынуждена на неделю остановить международный почтовый обмен — предприятие столкнулось с тем, что в руководстве необходимы новые люди, с принципиально другим — более современным опытом выстраивания бизнес-процессов. Но где их взять?

Тогда президентом РФ на пост генерального директора Почты России был согласован Дмитрий Страшнов – успешный менеджер из бизнеса. Чтобы скорее начать осуществление почтовой реформы и выполнить задачи, которые поставили перед почтовиками президент и правительство, необходимо было также быстро привлечь компетентных руководителей на ключевые направления. Очевидно, что без внешний помощи достичь этого было невозможно. На реализацию этой задачи в 2013-14 годах Почта России привлекла ведущую российскую консалтинговую компанию в области подбора персонала — Уорд Хауэлл. Основным критерием при выборе партнера была репутация старейшей и наиболее опытной компании в кадровом консалтинге на российском рынке. В частности, Уорд Хауэлл давно и продуктивно работала с крупнейшими российскими частными и государственными компаниями, а также принимала активное участие в реализации государственного проекта «Профессиональная команда страны — кадровый резерв».

Но когда задача первоначального подбора ключевых менеджеров была выполнена, то встала новая — формировать свой собственный кадровый резерв. Это — и возможность постоянно держать руку на пульсе карьерного роста одаренных сотрудников, и экономия средств.

«Для меня, как для потребителя услуг, совершенно все равно, где Почта России возьмет эффективные кадры. Главное, чтобы все хорошо работало, — сказал «МК» депутат Годумы, член Центрального штаба ОНФ и человек с большим опытом руководящей работы Михаил Старшинов. — Основным является качество того, как почта справляется со своими обязанностями. Я уверен, что абсолютное большинство наших граждан относятся к этому точно так же. А где руководители Почты России взяли эти кадры — их дело».

За два прошедших года на Почту пришло много талантливых менеджеров из бизнеса, Оргкомитета «Сочи-2014», крупных государственных компаний. В результате — улучшена логистика, пиковые сезоны проходятся без сбоев несмотря на кратный рост почтовых отправлений, появились новые услуги, сократились сроки их предоставления, а количество жалоб только за последний год снизилось на 30%.

«Формирование собственной системы подбора, оценки и развития персонала — это стратегический шаг, который позволит удовлетворить потребности предприятия в кадровом резерве и сделать его эффективным с точки зрения затрат. Устойчивые изменения невозможны без опоры на сильную команду», — сказал «МК» гендиректор Почты России Дмитрий Страшнов. — Мы также всегда будем искать лучших менеджеров на рынке, просто Почта будет делать это самостоятельно», — подчеркнул он.

Подтверждением правильности кадровой политики последних лет стало то, что за два года «текучка» на Почте упала. Только в 2014 году она снизилась на 5%. С учетом того, что Почта России — второй по численности работодатель страны (350 тысяч сотрудников, 42 тысячи отделений по всей стране), можно говорить о том, что такая политика внесла свой вклад в стабилизацию всего рынка труда.

«Когда стратегия развития определена, порядок работы предприятия восстановлен и налажен, то самое время взять пример с того, как формируются современные кадровые резервы, начиная с президентского, — напоминает Михаил Старшинов. — И если руководство Почты России понимает, что теперь может обойтись своими силами, создать свою службу подбора кадров, то новый шаг — это очень хорошо».

На Почте России подчеркивают, что продолжат выполнять поставленные Президентом и Правительством задачи и делать предприятие современным и конкурентоспособным. При этом одна из целей – стать привлекательным работодателем для молодых амбициозных сотрудников и новая система подбора, оценки, привлечения и развития кадров будет этому только способствовать.

Михаил Зубов

фото: Наталия Губернаторова

Ссылка на сайт: http://www.mk.ru/social/2015/03/19/pochta-gotovitsya-podbirat-kadry-sama.html

Похожие статьи:

В РоссииПочта России объявляет о старте основной подписной кампании

ИнтерестноеЖители Тюменского и Ишимского районов активно пользуются госуслугами на почте

ИнтерестноеУченики тюменской гимназии №49 приняли участие в акции «Мама, я тебя люблю!»

ИнтерестноеАкция «Мама, я тебя люблю!» стартует в почтовых отделениях Тюменской области

Общество«Почта России» намерена создать аналог eBay и Amazon

Рейтинг: 0 Голосов: 0 1517 просмотров
Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!

 
Облако тегов
Медведев Консультация Охрана труда Пособия по материнству Губернатор Дети Обеспечение Санкции Материнство и детство Законодательство Водитель Космос Помощь Трудоустройство Индексация Пособия Курение Ишим Полиция Владимир якушев Материнский капитал Сша Больничный Мошенники Путин Работа Отчетность Депутаты Роспотребнадзор Китай Законы Новое в законодательстве Почта росии Выборы Бизнес Смерть Правительство Прямые выплаты пособий Возмещение расходов Пдд Томск Владимир путин Управление росреестра по тюменской области Семья Спорт Пресс-конференция Алкоголь Транспорт Пособие до полутора лет Запрет Водители Сон Госуслуги Социальный навигатор Туризм Предупредительные меры Исследование Торговля Управление росреестра Армия Мрот Египет Проишествие Крым Пенсии Студенты Рейтинг Авто Наука Скидки Исследования Семинар Егэ Страхователи Коронавирус Россия Медицина В мире Суд Несчастный случай на производстве Тюменский росреестр Кадастровая стоимость Сми Осаго Пфр Горячая линия Ученые Мвд Мск Соцсети Здоровье Преступление Новый год Пособие по уходу за ребенком Социальные пособия Кадастровая палата Праздник Пострадавшие на производстве Госдума Сбербанк Культура Работающие пенсионеры Личный кабинет застрахованного лица Кризис Водительское удостоверение Статистика Гибдд Главное Музей Реабилитация Орви Образование Приметы Обеспечение инвалидов Санаторно-курортное лечение Общество Закон Коррупция Задолженность Зарплата Интернет Ростелеком Мобильное приложение Рак Убийство Праздники Законопроект Работодатели Ребенок Социальное страхование Украина Банк Дтп Уполномоченный по правам человека Карантин Прямая линия Производственный травматизм Дороги Страховой тариф Прокуратура Психология успеха Сибирь Строительство Деньги Кража Тюменская почта Лекарства Росреестр Страховые взносы Заводоуковск Почта Безопасность Тюмень Поздравление Беженцы Почта россии Погода Мчс Тобольск Тюменская область Новости Материнский (семейный) капитал Отдых Здравоохранение Внешняя политика Дмитрий медведев Пенсионеры Субсидия Интересное Инвалиды Президент Производство Пенсия Госдума рф Продукты Наркотики Технологии Заводоуковск виды Жкх Больничный лист Долг Бухгалтера Автомобили Конкурс Акция Обучение Тср Мфц
Все права принадлежат в полном объеме авторам соответствующих произведений Перепечатка материалов только по предварительному разрешению. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.