4 способа повысить зарплату при смене работы

4 способа повысить зарплату при смене работы

Приходилось ли вам менять работу хотя бы раз в жизни? Скорее всего, ответ будет положительным. Причина ухода может быть связана с изменением приоритетов, конфликтом с руководством, плохими условиями труда, сокращением, в конце концов, но в любом случае при смене работы мы надеемся найти лучшее место. Возможно ли сейчас выиграть в материальном отношении? Этот вопрос журналист City Business School задал экспертам – HR-специалистам и директорам крупных зарубежных компаний.

Изабелла Мори, советник по рекрутингу, Cardtronics (банковское оборудование, Великобритания)
На мой взгляд, во всем важна мера.У каждой должности есть определенные зарплатные рамки,
и если в объявлении указано «от и до», то, скорее всего, вам предложат не верхнюю и не нижнюю планку, а золотую середину. У вас наверняка есть определенные притязания, и если вас спрашивают, сколько вы хотите, то не стоит впадать в ступор, как, к сожалению, делает большинство соискателей. Если поиск работы срочный, то вы можете указать «золотую середину». Если нет, то прибавьте 20% к той зарплате, которую получаете сейчас, и смело отвечайте рекрутерам: «Я планирую доход от такой-то суммы». Работодатели уважают тех, кто четко осознает стоимость своих услуг. Если, конечно, она адекватна рынку.

Алан Трефлер, СЕО и основатель, Pegasystems (программное обеспечение, США)
Когда я ищу сотрудника, особенно на руководящую должность, то я таким образом ищу
способ, который принесет компании прибыль. Мне смешно, когда соискатели спрашивают меня о бонусах и премиях, объясняя, что именно поэтому они выбрали вакансию в нашей компании. Премии – это хорошо, но я нанимаю людей не чтобы было кому платить бонусы, а чтобы они участвовали в общем деле. И если сотрудник интересуется направлениями развития, приоритетами и целями компании, а при выходе на работу продемонстрирует свои способности увеличить прибыль, конечно, он будет и получать больше, чем рассчитывал. Вот единственный способ повысить зарплату: быть эффективным.

Марк Видон, HR-директор, Ciena (телекоммуникации, Великобритания)
Я никогда не видел проблемы в том, что людьми движет материальная мотивация. Многие
мои коллеги хотят услышать что-то вроде «У вас я хочу раскрыть свой потенциал» или «Это место идеально для моего эксперимента со сменой карьерной траектории», и это прекрасно. Но если человеком движет только желание реализовать свои творческие амбиции, то что вы будете делать, когда он реализует их и решит, что теперь ему важнее семья? Я не доверяю подобным порывам. А вот если соискатель говорит о том, что он рассматривает конкретные суммы, спрашивает о бонусах и другим способом проявляет интерес к системе мотивации, я понимаю, что деньги нужны всегда, значит, он будет работать и зарабатывать. Интерес к бонусам даже важнее интереса к окладу: я вижу, что соискатель готов работать на результат, а не просиживать время в офисе. Поэтому о своих зарплатных ожиданиях говорите четко, взвешенно, но осознанно: не поленитесь провести собственное исследование и понять, соответствуете ли вы сейчас своим ожиданиям.

Эд Хатнер, вице-президент по управлению персоналом, Deltek (программное обеспечение, США)
Когда мы проводим собеседование с сотрудником, мы сначала обсуждаем егопрофессиональный уровень, а уже потом систему вознаграждения. Для нас важны два качества – осведомленность о данной области знаний и готовность брать на себя ответственность. Если соискатель разбирается в своем деле, стремится к саморазвитию и готов обучаться и развивать навыки, то мы рассмотрим его кандидатуру. Кроме того, важно не просто быть исполнителем, но и брать на себя ответственность за свою область, за свой результат. Поэтому я бы не рекомендовал рассказывать HR-специалисту о том, как с падением рубля выросли ваши расходы. На первом этапе вы продаете себя, потом уже вам продают вакансию (если ваша презентация прошла успешно). Поэтому демонстрируйте свою ценность для компании и желательно, чтобы она была выражена количественно. Приводите в пример цифры, проценты, названия компаний-клиентов, которые вы привлекли. Чем выше ваша ценность для работодателя, тем больше у вас шансов диктовать свои условия при определении оклада.

Похожие статьи:

В РоссииПочему и зачем нужен ремонт в квартире?

В России10 фраз, которые никогда не скажет сильный управленец

Культура10 способов перестать откладывать дела в долгий ящик

В РоссииКак устранять препятствия и получать результат

В РоссииКак мыслят лидеры

Рейтинг: 0 Голосов: 0 1873 просмотра
Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!

Облако тегов
Томск Экономика Туризм Социальный навигатор Спорт Владимир путин Тюменская область Дети Образование Конкурс Филиал ппк "роскадастр" по тюменской области Жкх Сша Скидки Здоровье Фсс рф Штрафы Строительство Обеспечение Ростелеком Работающие пенсионеры Рейтинг Крым Законодательство Полиция Пострадавшие на производстве Больничный лист Финансирование Прямая линия Тюмень Материнство и детство Праздники Праздник Работа Несчастный случай на производстве Школьники Росреестр Цены Больничный Новости Законопроект Акция Инвалиды Путин Президент Тср Гибдд Управление росреестра по тюменской области Приметы Космос Новый год Фсс тюмень Продукты Студенты Интернет Бизнес Работодатели Пенсия Тобольск В мире Коронавирус Почта россии Китай Психология успеха Госдума Чиновники Интересное Общество Помощь Пфр Фсс Наука Социальное страхование Электронный больничный Авто Тюменский росреестр Россия Страхователи Роспотребнадзор Закон Главное Прямые выплаты пособий Тюменская почта Отчетность Госуслуги Горячая линия Деньги Санкции Материнский капитал Страховые взносы Мчс Суд Семинар Культура Пособия Обучение Исследование Реабилитация Мошенники Предупредительные меры Алкоголь Мобильное приложение Материнский (семейный) капитал Автомобили Украина Охрана труда Ученые Консультация Беженцы Здравоохранение Санаторно-курортное лечение Дтп Ишим Кризис Управление росреестр по тюменской области Пособие по уходу за ребенком
Новые объявления
Все права принадлежат в полном объеме авторам соответствующих произведений Перепечатка материалов только по предварительному разрешению. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.